近日,深圳永福医院组织中层干部及科室骨干召开2025年动员大会。会上,大家群策群力,集思广益,共同为医院的未来发展出谋划策
会上指出,医院在董事会和院领导的正确引领下,取得了令人瞩目的成绩。目前,医院已初步建立了三个中心、五个重点、十大专科特色,在不断探索医疗领域的道路上,深圳永福医院向前迈出了坚实的一步,为地区医疗事业的发展作出了积极贡献。
会议现场,大家积极献言献策,现场反响热烈。医务科干事夏铎指出,规范的病例书写和严格的资料管理是医院医疗质量的重要保障,建议各科室严格遵守相关规定,确保医疗过程的可追溯性和安全性。随后,护理部主任田宏艳提出医院未来护理指导方向,包括加强专科护士的培养与建设,探索无陪护病房和安宁疗护等新型护理模式,以期更好地满足患者的多元化需求。医保科主任邹阿梦提出各科室要严格遵守医保政策,确保医疗行为的合规性,同时优化开单流程,提高医保结算效率。客服部主任徐晶表示将继续加强患者沟通和服务,努力提升患者满意度。院办人事部主任罗香亮提出各科室在规定时间内整理并提交年终总结及来年计划,并指出医院即将下发的重要文件。文件将涵盖新的工作流程、管理制度以及相关政策,旨在进一步提升医院的工作效率和医疗服务质量。
会上,医院相关领导也纷纷讲话做指示。副院长吴庆莉分享了妇产科荣获粤东地区F•PAC联盟宣教大赛三等奖的喜讯,并传达了街道关于更年期保健和宝安区更年期保健工作实施方案,以及深圳市女性盆底保健项目实施方案的文件通知。她表示,医院将积极响应政策要求,加强相关科室的建设和发展,为妇女健康事业贡献力量。副院长陈忠传达街道安全会议的精神,要求各科室注重医疗纠纷的预防和处理,加强医患沟通,确保医疗安全。他强调,医疗质量和安全是医院的生命线,必须时刻保持警惕和警觉。副院长杜宝君则重点强调了医保管理和医疗质量管理的重要性。
最后,深圳永福医院王爱好院长为大家分享了MBA专题课《医院战略制定》。他强调,战略的制定乃是成功的重要基石,其重要性不亚于成功的一半。而另一半的关键,则在于如何带领全体员工坚定不移地实现这一战略。他还特别提到“主动健康”这一前沿理念,强调在个体尚未出现明显疾病症状时,通过定期体检、精准诊断以及微创治疗等手段,可以及时发现并处理潜在的健康问题。王院长深情寄语,通过主动健康的管理,每个人都能拥有更加美丽、快乐的人生,这也是深圳永福医院在未来战略规划中将要重点关注的领域之一
此次会议的召开,不仅加强了深圳永福医院各部门之间的沟通与协作,也为医院未来的发展指明了方向。引导医院不断提升医疗服务质量和效率,为患者的健康保驾护航。